建立督查機制 嚴實工作作風

發(fā)布時間：2023/4/1 16:10:50    瀏覽次數(shù)：3703    來源： 西游文旅 邵曉璐

今年以來，西游文旅持續(xù)強化公司工作作風建設，在去年事項督查基礎上，進一步建立健全公司重點工作事項督查機制，探索建立督查立項、全員督查、難題會辦、定期通報等配套制度，以常態(tài)化制度化督查助推工作落實，彰顯狠抓落實鮮明導向，營造務實干事氛圍。

為加強組織領導，西游文旅成立了由黨總支書記、董事長為組長的督查工作領導小組。督查組根據(jù)上級和西游文旅領導指示、最新會議精神和工作部署，對照公司年度任務目標，綜合排定督查事項，對督查時限和督查責任部門予以明確，統(tǒng)籌對各事項進展及工作作風情況開展精準督查。

督查打破了以往督查隊伍單一、專業(yè)性不足的局面，實行以職責分工為基礎的全員督查體系。領導班子下沉一線監(jiān)督指導，同時帶領責任部門圍繞職責分工開展專項督查。督查綜合采取實地調(diào)查、調(diào)取數(shù)據(jù)、查閱臺賬、跟蹤監(jiān)督等方式，查找問題并加強專業(yè)化指導，力求實效，不走過場。在涉及指標、綜合類事項時，責任部門間進行交叉復核，確保了督查情況真實準確。

為增強工作實效，建立了難題會辦和定期通報制度，及時表揚進步、發(fā)現(xiàn)不足，協(xié)調(diào)破解發(fā)展難題。督查結(jié)果作為各單位工作作風建設和工作任務完成情況的重要考量，納入年度目標考核。對超序時完成、工作成績突出的單位，給予督查激勵傾斜支持；對工作拖沓敷衍、進度嚴重滯后的，視情節(jié)輕重予以責任人約談、通報批評、誡勉談話等處理措施，倒逼推動形成狠抓工作落實干事氛圍。