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        集團召開項目手續(xù)辦理和存量資產(chǎn)盤活工作推進會

        發(fā)布時間:2018/12/26 9:51:35    瀏覽次數(shù):4586    來源: 集團辦公室 李瑞

        1225日上午,集團周文軍董事長召開存量資產(chǎn)盤活和項目手續(xù)辦理工作推進會,集團翟曉東副總經(jīng)理、工會李廣春主席、李啟珍總工程師,集團招商辦、總工辦和相關二級公司參加會議。


        會上,集團招商辦、總工辦分別匯報了存量資產(chǎn)盤活和項目手續(xù)辦理推進情況,相關二級公司進行了補充發(fā)言。隨后,集團相關分管領導分別就項目手續(xù)辦理和存量資產(chǎn)盤活工作進行了安排部署。最后,周文軍董事長對集團項目手續(xù)辦理和存量資產(chǎn)盤活工作提出了具體而又全面的工作要求。

        關于存量資產(chǎn)盤活工作。周文軍董事長要求,集團投資部、招商辦要將盤活資產(chǎn)事項納入年度考核;特別是潤科集團、金海岸公司和商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部的相關資產(chǎn),要多措并舉、加大盤活力度,盡快變現(xiàn);招商辦要實地查勘可盤活資產(chǎn)情況,與各二級公司共同制定盤活方案,將盤活資產(chǎn)與工程款掛鉤,根據(jù)《存量房產(chǎn)盤活獎勵辦法》定期通報資產(chǎn)處置情況。

        關于完善項目手續(xù)工作周文軍董事長指出,項目手續(xù)辦理離既定目標任務仍有差距,但關鍵工作有突破、整體推進有成效。目前消防、供電等部門協(xié)調(diào)難題已基本解決。下一步各單位要不斷加強自身辦證統(tǒng)籌管理工作,一是集團總工辦牽頭積極對接相關部門,加快項目手續(xù)辦理效率,在地方部門調(diào)整之前通過驗收;二是舍小賬,算大賬,以服務盤活資產(chǎn)和安全運營為中心處理項目手續(xù)辦理過程中的經(jīng)濟賬;三是細化措施、夯實責任,對已辦到項目備案手續(xù)的項目,盡快轉入產(chǎn)權證辦理程序,確保手續(xù)完善形成閉環(huán)。


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